Tag Archiv: Führung

Motivation alleine hilft auch nicht Hinterlassen Sie einen Kommentar

Auch heute noch gibt es in den Führungsetagen gängige Formulierungen wie: Die Hälfte der Mitarbeiter hat offenbar Alzheimer und auch die andere Hälfte hat das Denken verlernt. So oder ähnlich sprechen Führungskräfte über ihre Mitarbeiter und Kollegen, wenn sie deren Leistung beschreiben. Darüber hinaus existieren Aussagen von Führungskräften über ihre Mitarbeiter wie: Er erfüllt einfach […]

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Führungskräfte sind Leitbilder Hinterlassen Sie einen Kommentar

Podcast unten anhören Freitag, 13.30 Uhr, Vertriebsabteilung eines mittelständischen Tor und Türenherstellers. Der Vertriebschef geht an den Schreibtischen seiner Mitarbeiter vom Innendienst vorbei, von denen die meisten mit Kunden telefonieren. Auch ein paar seiner Vertreter sind von ihrer Tour zurückgekehrt und arbeiten ihre Termine nach. Sagt der Chef: »Ich gönne mir jetzt ein verlängertes Wochenende. […]

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Warum gute Führungskräfte andere erfolgreich machen sollten Hinterlassen Sie einen Kommentar

Der Fisch stinkt immer vom Kopf: Wenn du Chef im Vertrieb bist, bringen deine Verkäufer nur dann Spitzenleistungen, wenn du als Führungskraft deine Hausaufgaben gemacht hast und mit gutem Beispiel vorangehst. Das heißt zum einen, dass du dir als Chef erst einmal deiner persönlichen Voraussetzungen bewusst wirst, die du für eine erfolgreiche Führung mitbringst. Genauso […]

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Dreamlist: Immer nach vorn schauen! Hinterlassen Sie einen Kommentar

Eine besonders wichtige Lektion, die ich gelernt habe: Schau immer nach vorne! Was machen Sie, wenn es mal nicht so gut läuft? Ich wette, Sie linsen nach den Umsätzen Ihres Teams vom letzten Jahr und sind dann noch eine Spur betrübter. Schluss damit, das bringt gar nichts! Über das Gestern herauszuragen ist das einzig Sinnvolle. […]

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So aktivieren Sie die innere Motivation Ihrer Mitarbeiter dauerhaft Hinterlassen Sie einen Kommentar

Mit der Motivation der Mitarbeiter ist das so eine Sache. Manche sind von innen heraus motiviert und andere lassen sich mit Prämien und Boni aus dem Motivationstief holen. Doch letztere, gerne angewandte Taktik von Führungskräften, hat keine nachhaltige Steigerung der Leistung der Mitarbeiter zur Folge. Ein Schweizer Unternehmer sagte mal, dass Motivation in seinem Unternehmen […]

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Die wichtigsten Prinzipien des Führens eines Vertriebsteams Hinterlassen Sie einen Kommentar

Ehrlichkeit, Spaß und sympathische Hartnäckigkeit Wenn der frischgebackene Versicherungsnehmer den freundlichen Versicherungsvertreter zur Tür begleitet. Wenn er sie hinter ihm schließt. Sich am Kopf kratzt und sich fragt, warum er jetzt so unsicher ist, ob er bei der Glasversicherung in der neuen Hausratsversicherung nicht doch ein wenig mehr Widerstand hätte leisten sollen. Ist er jetzt […]

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Die 4 R der Führung – LIMBECK LAWS for Leaders Hinterlassen Sie einen Kommentar

Sprenger, Malik, Grundl, Goleman, Blanchard, Drucker. Radikal führen, emotional führen, autoritär führen, demokratisch führen, situativ führen, nach Laisser-faire führen, transformational führen… Nur wenige Themen zum zwischenmenschlichen Miteinander produzieren so viele Experten, Theorien, Konzepte und Ratgeber wie das unerschöpfliche Thema »Führung von Menschen und Mitarbeitern«. Mit diesen vier Begriffen – den 4 R – bringst du […]

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TOP 11 Richtlinien für besseres Führen – Teil II Hinterlassen Sie einen Kommentar

Wie in meinem letzten Blogbeitrag angekündigt, gehe ich heute etwas detaillierter auf den ersten Teil (Punkte 1-5) der TOP 11 Richtlinien ein, um diese auch mit dem Leben zu füllen. Denn ein Leitsatz mit dem ich immer erfolgreich geführt habe lautet: „Walk like you talk…“ Setze Dir immer hochgesteckte Ziele und erwarte viel von Dir […]

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Was ist das Ziel Ihrer Führung? Hinterlassen Sie einen Kommentar

In einem meiner Seminare saßen vor kurzem 12 Führungskräfte aus dem Vertrieb. Jeder von ihnen führt mehrere Mitarbeiter. Einer meiner ersten Fragen lautete: „Was ist das Ziel Ihrer Führung?“ – Was glauben Sie, kam als Antwort? Schweigen! Und das minutenlang! Ich wiederholte die Frage noch einmal. Dann meldete sich – fast schüchtern – der jüngste […]

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